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逐鹿中原

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逐鹿中原

  • 所屬分類:創新團建

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  • 發布日期:2020/07/28
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逐鹿中原

QQ圖片20180915180436.png

    公元前475年戰國時期,中原大地,狼煙四起,魏,齊,趙,楚,韓,燕,秦等諸侯紛紛攻城掠地,聚斂財富,招賢納士以圖爭奪霸主地位,各諸侯間戰火不斷,世間傳聞一筆巨額財富,匿於一份藏寶圖中,需集齊四大封印方能破曉此圖,繼爾得到傾國之財,Z終累積財富值Z高的諸侯問鼎中原,但要衝破藏寶圖困難重重,需要南征北戰聚集四大封印,各諸侯國間隨即展開全力搏殺。

【活動意義】

1、贏的道理

分享豐田佐吉和豐田喜一郎創辦的日本汽車品牌豐田故事……麵對諸多對手,自身的優勢在哪兒?信息,資源,團隊等。

2、SMAT 法則

大家在確定關鍵績效指標時有一個重要的原則,即SMART原則。S代表的是Specific,意思是指“具體的”;M代表的是Measurable,意思是指“可度量的”;A代表的是Attainable,意思是“可實現的”;R代表的是Realistic,意思是指“現實的”;T代表的Time-bound,意思是指“有時限的”。 

3、所謂“具體的”,是指績效指標要切中特定的工作目標,不是籠統的,而是應該適度細化,並且隨情境變化而發生變化;所謂“可度量的”,就是指績效指標或者是數量化的,或者是行為化的,驗證這些績效指標的數據或信息是可以獲得的;所謂“可實現的”,是指績效指標在付出努力的情況下可以實現,避免設立過高或過低的目標;所謂“現實的”,指的是績效指標是實實在在的,可以證明和觀察得到的,而並非假設的;所謂“有時限的”,指的是在績效指標中要使用一定的時間單位,即設定完成這些績效指標的期限,這也是關注效率的一種表現。

【行程安排】

 QQ圖片20180915180507.png 

【溫馨提示】

1.活動前請務必保持手機暢通

2.請著運動服或其它寬鬆服裝及軟底運動鞋,女性不要穿著裙裝、佩戴戒指、項鏈、耳環等飾品;攜帶有效身份證件及個人用品(如水壺、洗漱用品及應急醫藥品等)

3.培訓期間,請不要離開隊伍單獨活動;如有困難請向培訓師要求幫助

4.培訓中如有不適,請及時向本隊隊長和培訓師通報;應根據自身體能及心理承受能力酌情參加,如有急性突發性疾病(高血壓、心髒病、哮喘等)請慎重參與

5.培訓期間請勿擅自攀爬基地內的各類訓練設施,服從培訓師和基地人員的管理,遵守規定、愛護環境及各類設施,不要亂丟垃圾

6.培訓期間服從培訓師的安全布置安排,除特殊情況外,一律不得外出

7.為保證個人財產安全,請避免攜帶大量現金及貴重物品

8、請您剪去長指甲,以免傷到自己和他人

【服務流程】

圖片1.png 

更多團建產品,敬請垂詢:023-89076605


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