逐鹿中原

逐鹿中原

    公元前475年戰國時期，中原大地，狼煙四起，魏，齊，趙，楚，韓，燕，秦等諸侯紛紛攻城掠地，聚斂財富，招賢納士以圖爭奪霸主地位，各諸侯間戰火不斷，世間傳聞一筆巨額財富，匿於一份藏寶圖中，需集齊四大封印方能破曉此圖，繼爾得到傾國之財，Z終累積財富值Z高的諸侯問鼎中原，但要衝破藏寶圖困難重重，需要南征北戰聚集四大封印，各諸侯國間隨即展開全力搏殺。

【活動意義】

1、贏的道理

分享豐田佐吉和豐田喜一郎創辦的日本汽車品牌豐田故事……麵對諸多對手，自身的優勢在哪兒？信息，資源，團隊等。

2、SMAT 法則

大家在確定關鍵績效指標時有一個重要的原則，即SMART原則。S代表的是Specific,意思是指“具體的”；M代表的是Measurable，意思是指“可度量的”；A代表的是Attainable，意思是“可實現的”；R代表的是Realistic，意思是指“現實的”；T代表的Time－bound，意思是指“有時限的”。 

3、所謂“具體的”，是指績效指標要切中特定的工作目標，不是籠統的，而是應該適度細化，並且隨情境變化而發生變化；所謂“可度量的”，就是指績效指標或者是數量化的，或者是行為化的，驗證這些績效指標的數據或信息是可以獲得的；所謂“可實現的”，是指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；所謂“現實的”，指的是績效指標是實實在在的，可以證明和觀察得到的，而並非假設的；所謂“有時限的”，指的是在績效指標中要使用一定的時間單位，即設定完成這些績效指標的期限，這也是關注效率的一種表現。

【行程安排】

【溫馨提示】

1．活動前請務必保持手機暢通

2．請著運動服或其它寬鬆服裝及軟底運動鞋，女性不要穿著裙裝、佩戴戒指、項鏈、耳環等飾品；攜帶有效身份證件及個人用品（如水壺、洗漱用品及應急醫藥品等）

3．培訓期間，請不要離開隊伍單獨活動；如有困難請向培訓師要求幫助

4．培訓中如有不適，請及時向本隊隊長和培訓師通報；應根據自身體能及心理承受能力酌情參加，如有急性突發性疾病（高血壓、心髒病、哮喘等）請慎重參與

5．培訓期間請勿擅自攀爬基地內的各類訓練設施，服從培訓師和基地人員的管理，遵守規定、愛護環境及各類設施，不要亂丟垃圾

6．培訓期間服從培訓師的安全布置安排，除特殊情況外，一律不得外出

7．為保證個人財產安全，請避免攜帶大量現金及貴重物品

8、請您剪去長指甲，以免傷到自己和他人

【服務流程】

更多團建產品，敬請垂詢：023-89076605